Tema: Estratégia Organizacional
O mundo empresarial tornou-se um ambiente de constantes conflitos, verdadeiras “guerras empresariais”, já que a globalização pressupõe uma grande competitividade e a necessidade de diferenciação das empresas frente ao mercado de trabalho. Assim, a estratégia organizacional é indispensável para a sobrevivência no “campo de batalha”, guiando a organização diante dos seus pontos fracos e fortes, buscando alcançar seus objetivos.
A estratégia Organizacional diz respeito à forma como uma empresa deve se estruturar a fim de alcançar suas metas e os objetivos esperados, considerando não só o ambiente interno, como também o externo.
A estrutura que guia as escolhas que determinam a natureza e a direção de uma organização. Isto é, a estratégia organizacional é responsável por preparar e aplicar adequadamente os recursos a fim de alcançar os objetivos estipulados pela política da instituição.
A estratégia é um padrão que integra as principais metas, políticas e a sequência de ações de uma organização em um todo coerente, auxiliando no processo decisório. Essa diz respeito não só à organização, como também ao ambiente externo, devendo levar em consideração todos os stakeholders (fornecedores, acionistas, clientes, distribuidores entre outros). Vale ressaltar, a análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) é um modelo que visa o diagnóstico das forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e as ameaças externas, sendo assim, uma ferramenta muito útil para formular uma estratégia.
Dessa forma, nota-se que a elaboração e a implementação da estratégia é um processo contínuo e participativo, onde todos os recursos e atividades da organização se alinham com a estratégia.
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