Tema: Análise SWOT
Você já parou para pensar quais são as vantagens da sua empresa no mercado? Já percebeu o que é necessário para melhorar o seu empreendimento? De forma interna e externa, você tem uma ideia do cenário em que seu negócio está? Manter uma análise de informações que possam responder essas perguntas pode ser difícil, caso seja feito sem um planejamento. Então, o uso da matriz SWOT pode te ajudar a simplificar esse processo.
A análise SWOT baseia-se no conceito de entender a sua própria empresa e o mercado externo de forma simples, objetiva e eficaz. Sendo assim, essa ferramenta torna-se uma vantagem para quem quer se manter no mercado, pois através dela é possível fazer a análise e a identificação dos pontos fortes e pontos fracos de fatores internos da empresa, e também das oportunidades e ameaças encontradas no ambiente externo a qual a organização se encontra. Uma frase que define bem o uso dessa prática no ramo empresarial encontra-se no livro Arte da Guerra, de Sun Tzu, que diz “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças”.
A partir dessas informações, pode-se assim intervir nos fatores que influenciam nos negócios de um empreendimento, traçando um plano de ação, tendo como seu principal objetivo aumentar as chances de sucesso da empresa, reduzindo, assim, os riscos que ela pode apresentar no mercado a qual está inserida. Por isso, a análise SWOT é tão útil para uma gestão, pois mediante o que é analisado, ela incentiva o empreendedor a dar um passo a mais no planejamento estratégico do seu negócio, facilitando suas tomadas de decisão. Porém esta tática não exclui o uso de terceiros, que conhecem a empresa, para verificar a veracidade e a imparcialidade da análise feita, tanto de forma interna como externa à empresa.
Assim pode-se pontuar como uns dos principais benefícios dessa análise a possibilidade de observar onde pode haver mudanças e identificar as prioridades da organização diante do cenário encontrado. Vale ressaltar que, além de aproveitar os pontos fortes é preciso desenvolver novas soluções para que se possa alcançar novas oportunidades e que não basta apenas focar nos quesitos fortes mas, é preciso realizar medidas com o objetivo de diminuir suas fraquezas.
Dessa forma, entende-se assim a simplicidade da aplicação da análise SWOT, consegue-se notar a eficiência do uso dessa ferramenta, que permite ao gestor um entendimento profundo sobre a situação e os benefícios de otimizar e melhorar o planejamento estratégico de uma empresa. Ajudando, desta maneira, a empresa a ganhar vantagem competitiva no mercado, para a sobrevivência diante de uma situação financeira crítica ou até mesmo para desenvolvimento interno.
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